Projeto para desenvolvimento das OSCs ganha destaque em São Paulo e no Rio Grande do Sul

Atualmente, existem 879.326 Organizações da Sociedade Civil (OSCs) no Brasil, conforme o levantamento do Mapa das Organizações da Sociedade Civil (Mapa das OSC), o que representa um aumento de 7,8% de OSCs ativas, em relação às 815.677 organizações identificadas em 2021. Nesse contexto, a Parceiros Voluntários criou há 16 anos o projeto Educando para a Transparência, que capacita as OSCs a adotarem uma gestão mais transparente, eficiente e confiável. Além de promover a transparência, o projeto aborda outros desafios cruciais, como a captação de recursos, destacando que uma gestão sólida e a prestação de contas rigorosa são fundamentais para inspirar maior confiança junto à comunidade e aos financiadores. Melhorar esses processos não apenas fortalece a sustentabilidade das OSCs, mas também amplia suas oportunidades de financiamento e parcerias.

Dia 13 de dezembro foi encerrada a turma do projeto realizado em São Paulo, que conta com a parceria do Instituto Ambikira e FEA/Universidade de São Paulo. Já em Porto Alegre, o projeto está com a turma iniciando o segundo módulo de formação, que conta com a parceria do Conselho Municipal do Idoso (COMUI), UFRGS, BTG Pactual e Fundação Vivo. Espera-se que a metodologia resulte em melhorias significativas na governança das OSCs, na qualidade do atendimento aos beneficiários, na cooperação e no fortalecimento da liderança organizacional, impactando de forma sustentável, garantindo a durabilidade nas novas práticas e na estrutura das organizações.

O Educando para a Transparência possui a duração de 8 meses e conta com algumas etapas de desenvolvimento essenciais para o fortalecimento do terceiro setor, como:

Metodologia Colaborativa com 16 Anos de Execução: O Educando para a Transparência é uma metodologia criada a partir do envolvimento de uma ampla rede colaborativa, o que lhe confere uma riqueza de experiências e constantes atualizações. Esse histórico permite a incorporação de temas atuais e evidencia sua alta capacidade de traduzir conhecimentos em melhorias práticas nas organizações, com efeitos duradouros e sustentáveis.

Certificação Acadêmica e Reconhecimento Formal: Oferece certificação de extensão por meio de instituições renomadas, como a FEA/USP e a UFRGS, valorizando o aprendizado e fortalecendo a atuação das OSCs no mercado e na comunidade.

Instrumento de Maturidade: A metodologia inclui o Instrumento de Maturidade para avaliar a evolução das OSCs em cinco dimensões essenciais — governança, atendimento aos beneficiários, práticas de gestão, redes colaborativas e liderança.

Consultoria Especializada e Acompanhamento Individualizado: As OSCs participantes recebem apoio por meio de consultorias especializadas, estruturadas em dois formatos: consultoria coletiva e consultoria individual.

Consultoria Coletiva: Esse formato complementa a formação, permitindo que as OSCs aprofundem temas essenciais. As consultorias coletivas são oportunidades valiosas para que essas organizações compartilhem experiências e discutam suas principais dificuldades , promovendo um ambiente de aprendizagem colaborativo e prático.

Consultoria Individual: Além das sessões coletivas, cada OSC também recebe uma consultoria individualizada, na qual pode aplicar diretamente os conhecimentos adquiridos à sua própria realidade organizacional.

Integração de Ferramentas e Foco em Documentação Institucional: O projeto adota uma abordagem prática, incentivando organizações a refletirem sobre seus documentos institucionais e de prestação de contas. Fornece ferramentas para fortalecer políticas e processos, facilitando a aplicação do aprendizado nas atividades diárias.

Abordagem Regionalizada e Impacto Local: O projeto é implementado em São Paulo e Porto Alegre, com apoio de parceiros locais, respeitando as particularidades de cada região e gerando impacto nas comunidades atendidas.